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              寧波市推進企業管理創新提升行動計劃(2021-2025年)

              • 上傳時間:2021-07-16 14:25  閱讀次數:
              • 為貫徹落實《浙江省企業管理現代化對標提升工程行動計劃(2021-2025年)》(浙委辦發〔2021〕23號)精神,引導企業適應新發展階段、貫徹新發展理念、開創新發展格局,進一步提升企業管理現代化水平,促進制造業高質量發展,制定本行動計劃。


                一、指導思想


                堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,貫徹落實習近平總書記在浙江考察講話精神,落實制造業高質量發展要求,以增強企業競爭力為目標,完善企業管理體系,增強企業管理能力,通過示范引領、對標先進,鼓勵企業加強管理、苦練內功,全面優化生產經營模式,實現管理提質、創新增效,為當好重要窗口模范生,加快建設制造業高質量發展先行城市貢獻力量。


                二、主要目標


                鼓勵企業對標先進,全面實施現代管理方法,實現企業現代化管理理念的轉變、管理能力的提升和數字化水平的轉型,到2025年,在全市培育打造100家管理創新標桿示范企業、提煉推廣100個管理創新示范案例、組織召開100場管理現代化對標提升對接會、認定100名企業管理創新導師,培訓企業經營管理人員4萬人次;實現規模以上工業企業基礎規范化管理全覆蓋、企業數字化改造全覆蓋、企業管理對標評價全覆蓋。全市企業現代化管理理念更加先進,管理水平顯著提高,管理人才隊伍不斷優化,龍頭企業產業鏈競爭力明顯增強。


                三、重點工作任務


                1.開展排摸診斷,提升基礎管理能力。以區縣(市)為主體,以單項冠軍企業、百強培育企業、放水養魚培育企業、高新技術企業、專精特新小巨人企業等為重點,對標管理重點內容開展全面排摸和診斷,找準制約企業管理增效的短板和瓶頸,建立企業管理問題和幫扶需求清單。根據排摸診斷情況和問題短板,建立企業管理創新工作分類推進清單,分層分類推進企業管理提升。在全市規上企業中全面推行以精益生產為主導的基礎規范管理,使企業在生產現場管理、財務管理、質量管理等生產經營管理基本領域建立制度并實施,達到規范要求。在具備一定基礎的企業,繼續推進精益化管理,制定標準,夯實基礎,使企業在管理上持續改善進步,促進企業提質增效。


                2.應用信息技術,鼓勵管理數字化創新。抓住數字化改革契機,在提高企業基礎管理能力的同時,加快推動新一代信息技術在企業生產經營管理中的深度融合和創新應用,鼓勵企業引進或研制使用自動化設備、應用生產經營管理軟件,通過物流倉儲、原料管理、勞動用工、績效管理等環節點上的數字化改造,形成線上聯動,帶動企業面上的管理提升、提質增效。積極推進新智造模式,鼓勵有條件的企業建設數字化車間、智能工廠、未來工廠等,利用大數據和人工智能,建立貫穿研發設計、原料供應、生產制造、營銷服務等產品全生命周期的信息集成管控平臺,實現全方位實時精準控制和智能化感知、預測、分析、決策能力,實現資源優化配置和高效利用,達到業務流程和組織結構的重組與優化。


                3.建立指標體系,分批開展對標評價。分行業選擇一批不同規模、不同發展階段的管理先進模式和案例,引導企業自主選擇同行業標桿。對標國際先進管理標準,研究建立企業管理評價指標體系。各地每年對照指標體系,分批組織開展企業管理對標評價,形成評價結果。各地可以開展重點企業管理效能跟蹤評價,加強對比分析,探索形成可復制、可推廣的經驗。


                4.培育標桿企業,示范推廣典型案例。啟動全市管理創新標桿企業培育工作,根據管理對標評價結果,建立企業管理提升培育庫。按照企業自愿、各地優選、專家診斷、綜合評估的流程,每年培育評選一批市級管理創新標桿企業。通過主題現場會、經驗交流分享、媒體報道等多種形式宣傳推廣標桿企業管理創新典型案例和成功經驗。各地要按照全市總體部署,制定培育方案,開展管理創新標桿企業培育和示范推廣工作。


                5.組織對標學習,帶動管理能力提升。組織市內外在管理創新方面具有突出成果、愿意提供參觀分享的標桿企業,創建對標學習基地。各級政府部門、相關行業協會可通過購買服務、獎補等形式組織企業到對標學習基地開展對標活動,在系統運營管理、現場管理、數字化改造等方面轉理念、找差距、學經驗、促提升。鼓勵標桿企業將提供參觀學習作為增值業務模塊,常態化對外輸出管理、技術,帶動區域和行業中小企業發展。


                6.開展專項培訓,培養經營管理人才。設立專項培訓資金,通過政府購買服務方式,采取走出去現場對標學習與引進來專題培訓相結合的方式,組織企業經營管理團隊開展系統學習培訓。引進優質培訓機構、師資力量,通過主題培訓、現場觀摩、專場對接、專題巡講、線上直播等形式,分行業、分批次組織開展企業管理提升培訓,全方位提升企業管理水平和企業經營管理人員素質。著力打造新時代企業家隊伍,深化實施精英企業家培育計劃、企業素質提升計劃,培養造就一批懂管理、善經營的優秀企業家和職業經理人隊伍。實施創二代青藍接力行動、新生代星火行動等,階梯式培養新生代企業家隊伍。


                7.整合多方資源,建設實訓基地。依托高等院校、研究院所、行業協會、重點企業和第三方機構,分行業建設一批“教演用”三位一體的管理和技能提升實訓基地,強化企業場景式實訓。有實訓基地的管理咨詢機構可優先認定為寧波市級中小企業公共服務平臺,充實中小企業服務資源。發揮單項冠軍企業、行業龍頭企業、管理標桿企業等引領作用,引導企業建立以管理和技能培訓為主的“企業學院”,推動企業學院升級為省市級實訓基地。


                8.規范管理機構,提升管理服務能力。積極引進和培育管理咨詢服務機構,引導管理咨詢機構行業規范化發展,推動行業自律。培養和認定一批精理論、懂實戰的管理咨詢名師,培育一批具有引領作用的企業管理咨詢機構,建立管理創新優秀服務機構和專家庫名單,針對不同區域、產業、類型、規模企業以及企業管理提升的不同需求,進行精準匹配,定向推薦。支持相關專業機構分地區、分行業開展管理咨詢活動。


                四、保障措施


                1.加強組織領導。各地、各部門要高度重視,將企業管理創新工作作為推進全市制造業高質量發展的有力抓手,建立工作機制,加強部門協同,切實推進企業管理創新工作。各地要根據全市統一部署,按照全面提升的目標,在排摸走訪基礎上,分層分類排出年度管理創新工作任務清單,分解落實責任,有效推進各項工作。


                2.加強政策保障。每年安排管理創新資金,以因素法轉移支付方式,支持各地開展企業管理對標提升工作。各地要結合實際研究制定推動企業管理創新舉措,出臺相關政策,通過定向激勵、購買服務等方式,扶持培育企業和第三方機構開展管理創新工作。擇優推薦管理創新專業服務機構申報國家、省、市級中小企業公共服務平臺。對管理優秀的企業,優先推薦享受放水養魚政策、參與政府質量獎等評獎評優活動,在專項資金、金融支持等方面予以優先支持。


                3.加強氛圍營造。組織企業管理創新現場交流、對接推介等方式,搭建供需對接平臺,促進對標提升。廣泛宣傳標桿企業先進經驗和成功案例。加強對企業家的政治關懷,強化思想政治引領,對貢獻大、影響深的企業家,開展榮譽表彰活動,在全社會營造尊重、關懷企業家的氛圍。



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